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【要約・感想】優れたリーダーはみな小心者である|元ブリヂストンCEOのリーダー論

「優れたリーダーはみな小心者である」の要約・あらすじ・まとめ・10人の読書家の感想をご紹介します。

「リーダーの立場になったけど、色々気になってドッシリ構えられない」

そんな方におすすめしたい本が「優れたリーダーはみな小心者である」。

本書を読めば、元ブリヂストンCEOのリーダー論を学べます。部下からの人望を集めたい方はぜひ読んでみてください。

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執筆者:高橋なつき

年100冊以上を読む読書家。30代で起業。「好きな仕事を好きな人と」を実現し、会社経営中。

目次

「優れたリーダーはみな小心者である」とは

「優れたリーダーはみな小心者である」とはダイヤモンド社によって2017/9/22に出版された荒川 詔四さんによる著書です。

本の詳細内容
タイトル優れたリーダーはみな小心者である
著者荒川 詔四
出版社ダイヤモンド社
発売日2017/9/22
ページ数288
言語日本語
寸法13.1 x 1.9 x 18.9cm
ISBN-104478066965
ISBN-13978-4478066966
書籍「優れたリーダーは、みな小心者である」の基本情報

「優れたリーダーはみな小心者である」の要約・あらすじ・まとめ

「優れたリーダーは、みな小心者である」の要約・あらすじ・まとめをご紹介します。

「優れたリーダーはみな小心者である」のあらすじ

ブリヂストン14万人の元トップ荒川詔四氏の著作「優れたリーダーはみな小心者である」は、リーダーシップをとるもの全ての教科書ともいえる書籍です。最強のチームを作るために持つべき繊細さについて記しています。

「リーダーが小心者であるはずがない」と本書のタイトルに違和感を感じた人もいるのではないでしょうか?

一般的にリーダーと言えば、小心者と全く逆の性質を想像する人が多いでしょう。図太い神経を武器にして、リーダーとしての立場を全うしている人は社会に多くいます。しかし当書籍のタイトル冒頭には「優れた」とついています。

優れたリーダーは、図太いの神経の持ち主というだけないということです。同時に繊細な神経を持ち合わせていなければ、一流のリーダーになれないとされています。

優れたリーダーは繊細な心も持ち合わせている

一流のリーダーとは、まず先のことを心配し不安に感じることが重要です。「小心者」と言われがちな、「心配」「不安」という神経を持っていなければ、リーダーとしての先見性が養われることはありません。深い思考を持つことも、丁寧なコミュニケーションを図ろうとすることも少なくなるでしょう。

つまりリーダーが小心者だからこそ、メンバーだれもが共感できる経営理念を掲げることができ、従業員全体の主体性を尊重できるのだと当書籍では説いています。

「リーダーシップを上手く取ることが出来ない」「人の上に立つ人にとって必要なものとは何か知りたい」「自分は繊細なので、リーダーには向かないのではないか」そんな思いを抱えている人にこそ読んで欲しい書籍です。

読み終えると真のリーダーに必要なものとは何かが分かります。そして今後どのように目下の人に接し、周囲の人々をリードしていけば良いのかが分かるでしょう。

「優れたリーダーはみな小心者である」のポイント

「優れたリーダーはみな小心者である」のポイントは以下の通りです。

「優れたリーダーは、みな小心者である」のポイント
  1. トラブルが起きてることが順調
  2. トラブルが起きたときはチャンスであると考える
  3. リーダーは「裸の王様」である自覚が必要

各ポイントについて、要約を解説していきます。

トラブルが起きてることが順調

「優れたリーダーはみな小心者である」では、トラブルが起きてることが順調だと記されています。

リーダーたちは、トラブルが起きるとどのように感じるものでしょう。焦って、良い精神状態ではなくなってしまいます。しかし当書籍では、トラブルが起きる事は必然であり、さらにはトラブルが起きているからこそ順調にプロジェクトが進んでいると考えるべきであると説いています。

”世の中は自分を中心に回っているわけではないので、どんなに完璧を期したとしても、こちらの見込みどおりに仕事が進むとは限らないもの。むしろ仕事をしていれば、必ずトラブルは起きるのが普通です。”
”プロジェクトを進める上でトラブルは起きる。逆にトラブルが起きてることが順調である。”

引用元:優れたリーダーは、みな小心者である

トラブルが起きたときはチャンスであると考える

「優れたリーダーはみな小心者である」では、トラブルが起きたときはチャンスだと記されています。

トラブルが起きた時慌てるのは誰もが同じで、もちろんリーダーと言われる立場の人も同じ思いに悩まされています。しかしリーダーとして大切なのは、トラブルをどのように受け止め、そしてどのように対処していくかです。その後の対処方法や気持ちの持ち方で、トラブルを生かすことも殺すこともできると当書籍では説いています。

”トラブル・シューティングはスピードが命なのですから、そのためにも「順調にトラブルは起きるんだ。落ち着け」と自分に言い聞かせ、気を確かにする。そして冷静に解決策を考え、一刻も早く行動に移すべき”

引用元:優れたリーダーは、みな小心者である

リーダーは「裸の王様」である自覚が必要

「優れたリーダーは、みな小心者である」では、リーダーは「裸の王様」である自覚が必要と記されています。

まずリーダーたるもの、周囲の人から忖度される立場であります。それを汲むことなく当然の事として受け止めていいれば、リーダーは本当の「裸の王様」になってしまうのです。事前に自分自身は「裸の王様」であると自覚できていれば本当の裸の王様になることはないと説いています。

”リーダーや立場のある人は、必然的に「裸の王様になる」。そして、これを防ぐためには、肌の王様に必然的になることを理解しておく必要がある。”

引用元:優れたリーダーは、みな小心者である

まとめ

「優れたリーダーはみな小心者である」を読めばリーダーとしての資質を学べます。

リーダーとして本当に大切なことは、繊細で人一倍小心者であることが重要であると記されています。小心者だからこそ細かな部分に目が行き届き、本来のリーダーシップを発揮できるものなのです。

今回紹介したのはほんの一部ですが、さらに詳しく知りたい方はぜひ本書を手に取ってみてください。

「優れたリーダーはみな小心者である」に関連する動画

「優れたリーダーはみな小心者である」に関連する動画をご紹介します。

「優れたリーダーはみな小心者である」の要約動画

「優れたリーダーはみな小心者である」はyoutubeでも取り上げられ、紹介されています。

「優れたリーダーはみな小心者である」の感想・批判

「優れたリーダーはみな小心者である」の感想文・批判・口コミ・レビューを10件ご紹介します。読者の方の生の声をご紹介します。

繊細+行動力を心がけるべきとわかった

男性口コミアイコン
ktaro_cw

僕は割と繊細な方だけれど、悲観的で行動力がない。繊細さを武器にして、どんどん人と関わり行動すれば、社会的成功ができる可能性があることがわかった。やはり現場の声は何より大事だとわかった。

真のリーダーとは何か

男性口コミアイコン
naoto446

辛口の助言をする部下は有難い、繊細で丁寧思いやり、自分の受けてきた理不尽な状況を部下には味わせない、などが印象に残った。これまで味わってきた理不尽なことや苦悩を次の世代に味わせないためにはどうすれば良いかをちゃんと考えてくれるリーダーのもとで働きたいと思った。

流石だと

男性口コミアイコン
kensocean5491

優れたリーダーさんはみんな腰が低くて誰からも信頼されると思いました。その方が仕事がしやすいので自分の上司も落ち着いていてとてもしやすいと思います。勉強になりました。本書を参考にしていいリーダーになりたいです

イメージしやすくて理解が深まりました

女性口コミアイコン
xnosama110415

本当のリーダーシップとは何か、考えさせられました。難しい専門用語が無いので、とても読みやすくて助かります。一つひとつの話に説得力があるので、スッと入ってきます。どのような形態、業種であれ「社会で働く人」全員に届けたい一冊ですね。

【感想・評判調査概要】
調査対象:本書を読んだ人
調査手法:クラウドワークス
回答数:10人
調査期間:2022/3/16〜2022/3/17

記事の読者様が参考にする目的なので、口コミ内容は好評・批評含め掲載しております。評価は読者様の主観であり、本の良し悪しを示すものではありません。

「優れたリーダーはみな小心者である」はこんな人におすすめ

「優れたリーダーは、みな小心者である」を読んだ方が「こんな人におすすめしたい」と思ったのは下記のような人です。

  • 繊細だけど行動力がない人
  • リーダーになりたい人
  • リーダー論を学びたい人
  • 管理職やリーダーになったばかりの方

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